Revista Territorio N 5

GESTÃO E TERRITÓRIO: O CASO DA
EMPRESA FLEISCHMANN & ROYAL NO
NOROESTE FLUMINENSE

AUGUSTO CÉSAR PINHEIRO DA SILVA'

ABSTRACT
Territory and management: a study of the Fleíschmann & Royal Corporatíon's strategíes in the Northwest of Rio de Janeiro state
Based on the author's master's thesis, lhe artiele makes use of the eoneepts of territory and territorial management to analyze the strategies followed by the Fleisehmann
& Royal Corporation in northwestem Rio de Janeiro state. By means

of a seríes of modernization projeets put forth in lhe last three deeades, Fleisehmann & Royal has signifieant/y altered the strueture of the regional dairy aetivities, whieh now present an inereasing monopsonie nature.

1. Considerações

iniciais

Na ciência geográfica, a importância dada à identificação e análise dos agentes e atores que agem e interagem nos diferentes espaços mundiais, torna mais intrincado o estudo das complexas organizações sócio-econômico-político-culturais encontradas, atualmente, na superfície do planeta. Numa forte dinâmica interativa associações, conflitos e resistências tendem a ser estabelecidos e, assim, a partir deles, a Geografia se enriquece e amplifica a sua densidade, tornando-se um ponto de crescente interesse para a sociedade moderna .

. Mestre em Geografia pela UFRJ. Este artigo analisa algumas das principais práticas corporativas da Empresa de Produtos Alimentícios Fleischmann & Royal num espaço de produção leiteira do sudeste brasileiro, espaço este que compõe um significativo território de gestão da empresa em questão. Este tema foi desenvolvido na dissertação de mestrado do autor, defendida em setembro de 1996.

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Revista TERRITÓRIO,

ano li, n2 3, jul./dez.

1997

Essa interatividade de forças que se estabelece no espaço mundial possui magnitudes e intensidades distintas e atuam nas mais variadas escalas de apreensão do real. Das forças locais às forças de abrangência planetária, cadeias espaciais de poder são ordenadas, em determinados