Resumos e resenhas
O controller é o gestor encarregado do departamento de controladoria. Este deve, através do gerenciamento eficiente do sistema da informação zelar pela continuidade da empresa, viabilizando as sinergias existentes.Com essa percepção , por fim, faz as atividades desenvolvidas em grupo alcançarem resultados superiores, diferentemente se trabalhassem isoladas. Quem ocupar esta função deve possuir uma visão ampla das operações de uma organização. É considerado um funcionário estratégico no fornecimento desta visão crítica. Seus questionamentos devem ir além das considerações legais, chegando até mesmo ao nível ético. Há alguns requisitos necessários para que o controller esteja adequado ao mercado de trabalho tais como: manter a tecnologia avançada de gestão, conhecimento do mercado , pessoal capacitado e principalmente um sistema de informação que dê suporte aos gestores nas tomadas de decisões. Diante disso, o controller exerce influencia na organização á medida que norteia os gestores para que mantenham sua eficácia e da organização.
A valorização do controller é consequência direta da necessidade das empresas de elaborar o planejamento estratégico e controlar os custos administrativos, financeiros e de produção dos bens e serviços.
O controller desempenha função de liderança dentro da empresa, pois precisa coordenar pessoas para que os objetivos sejam alcançados.É de sua responsabilidade motivá-las e orientá-las quanto ao melhor rumo a ser tomado , fazendo com que se sintam satisfeitas.Também faz parte de suas atividades supervisionar e acompanhar as tarefas e responsabilidades dos colaboradas da organização.
Segundo Figueiredo e Caggiano (1997) , atualmente o papel do controller é diversificado e não compreende somente funções e relatórios contábeis, mas também apoio nas tomadas de decisões.
A importância do profissional será medida muito mais por sua contribuição, para a gestão da empresa ,do que pela correção com