RESUMO TEORIA

Funções do Administrador
Planejar - pensar antecipadamente o que se deseja alcançar (objetivo) e determinar os meios e recursos para concretizar esse desejo
Organizar - identificar, dividir e alocar o trabalho.
Prover Recursos - formar uma equipe competente integrada e motivada, disposta a agir para o conjunto
Liderar - conduzir um grupo, influenciando seu comportamento, para atingir objetivos e metas de interesse comum do grupo, com uma visão de futuro baseada em um conjunto de ideias e princípio coerentes.
Coordenar - cooperar com todas as demais unidades da organização para que as atividades sejam executadas de forma balanceada, sincronizada e integrada.
Controlar - assegurar que as atividades da organização levam-na em direção aos objetivos.
Profissional de Administração:
Pode trabalhar em diversos níveis da organização: Nível hierárquico de supervisão - Dirigente máximo da organização
Pode trabalhar nas diversas especializações da Administração: Adm. Produção, Financeira, Recursos Humanos, Mercadológica, Geral...
O Administrador é analisado pelas organizações não somente pelo seu conhecimento tecnológico de Administração, mas principalmente por suas atitudes, personalidade e filosofia de trabalho.
Habilidades necessárias para o Administrador trabalhar com sucesso
Habilidade Técnica: conhecimentos, técnicas, métodos, equipamentos necessários para o desempenho da tarefa e experiência. OPERACIONAL
Habilidade Humana: capacidade e facilidade em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender as atitudes e motivações e liderar grupo de pessoas.INTERMEDIÁRIO
Habilidade Conceitual: capacidade de compreender a complexidade das organizações. INSTITUCIONAL
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
É o campo do conhecimento humano que estuda as organizações em geral e que ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas.
ORGANIZAÇÕES
É a arte de empregar todos os recursos disponíveis a fim de alcançar um determinado objetivo. (Henry Dutton)
É a forma que assume toda