Resumo projetos

6.6.3 Desenvolver o cronograma: saídas
6.6.3.1 A linha de base de um cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto. É a versão aprovada, que pode ser mudada mediante os procedimentos formais. Esta base é usada para uma comparação com os resultados reais. Possuem data início e data término da linha de base e são controladas. Durante este controle são comparadas com as datas reais de início e fim para determinar a ocorrência das variações.
6.6.3.2 As saídas são apresentações do cronograma. Todo cronograma possui data de início e de término planejada para cada atividade. Ele pode ser apresentado resumidamente, algumas vezes chamado de cronograma mestre ou cronograma de marcos, ou apresentado detalhadamente. Embora um cronograma normalmente é apresentado por um modelo tabular, ele é com mais frequência apresentado graficamente, usando-se um ou mais formatos como por exemplo: Gráfico de Barras, Gráfico de Marcos, Diagramas de rede do cronograma do projeto.
6.6.3.3 Os dados do cronograma de um projeto são o conjunto de dados que serão usados para descrever e controlar este cronograma. Inclui os Marcos, as atividades, os atributos das atividades, e a documentação de todas as premissas e restrições identificadas. Também podem incluir itens como o Histograma de recurso, projeções de fluxos de caixa e cronograma de pedidos e entregas
6.6.3.4 O calendário de um projeto identifica os dias úteis e os turnos disponíveis para as atividades agendadas. Distingue temo e um período do outro, como os disponíveis e indisponíveis. Um modelo de cronograma pode conter mais de um calendário de projeto para permitir períodos de trabalho. Estes calendários podem ser atualizados.
6.6.3.5 Os elementos do plano de gerenciamento que podem ser atualizados incluem:
Linha de base do cronograma e plano de gerenciamento do cronograma. Lembrando que os mesmos não estão limitados.
6.6.3.6 Os documentos do projeto podem ser atualizados incluem:
Requisito de