Resumo modelo conceitual de inteligência organizacional aplicada à função manutenção
Ai então, desde a Revolução Industrial o homem tem se empenhado cada vez mais em buscar meios de tornar cada vez mais eficientes os processos de produção. Daí surgiu a crescente adoção da automação nas atividades de produção e altos investimentos em equipamentos. Com o aumento continuo do aperfeiçoamento e da otimização de processos no setor de produção, cresceu também a necessidade de otimizar e alinhar outros processos ligados a automação, um deles é a Manutenção.
O principal objetivo da Manutenção é preservar a integridade funcional dos equipamentos, para que estes possam estar aptos a acompanhar o processo produtivo.
Antigamente Manutenção estava ligado somente a reparar ou restabelecer fisicamente equipamentos depois da quebra. Nos dias de hoje manutenção está fortemente ligado a preservação e prevenção.
A partir de então, surgiram novos desdobramentos dessas estratégias – por exemplo, a
Manutenção Centrada em Confiabilidade, a Manutenção Baseada em Riscos, a Baseada em Inspeções etc.
Com tudo, surgiu a necessidade de controlar o processo de manutenção para que pudesse obter uma ordem a ser seguida, pois assim poderiam ter registros dos recursos materiais e humanos, datas, horários, regras e procedimentos possibilitando assim a obtenção de uma análise histórica das rotinas de manutenção e permitindo perceber as tendências futuras.
Para o registro histórico e posterior análise das informações da rotina de manutenção, diversos sistemas têm sido disponibilizados no mercado ao longo do tempo, incorporando cada vez mais funcionalidades e tecnologia.
A Inteligência Organizacional é como um processo sistemático de planejamento, coleta, análise e disseminação da informação pública que possui importância estratégica.
A Inteligência