Resumo Mauricio

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
ACADÊMICA: BIANCA FERNANDES

PEREIRA, Mauricio Fernandes. Planejamento Estratégico: Teorias, Modelos e
Processos. São Paulo: Atlas, 2010. Unidade 1.
O capitulo 1 aborda o processo de planejamento estratégico organizacional, enfatizando que este é válido para todo e qualquer tipo de organização, seja ela pública, privada ou não governamental. Não perdendo de vista que cada organização tem sua especificidade que deve ser levada em consideração.
O homem quando trabalha com o processo de Planejamento Estratégico, consegue mudar a sua realidade e ser cada vez melhor. A essência do processo de Planejamento Estratégico está, inicialmente, na compreensão da equação C+T=C, ou seja, curiosidade mais transgressão é igual a criatividade, onde as pessoas estão em constante questionamento sobre a maneira como fazem o seu trabalho, a fim de melhorar a organização e deixá-la mais compatível com a demanda do mundo dos negócios. Para isto a organização precisa estar focada em atender as demandas de seus clientes, investidores e funcionários, mantendo assim um equilíbrio sem favorecer um em detrimento do outro.
A maior parte dos estudos aponta que a organização deve valorizar cada vez mais o lado humano de sua gestão e do processo estratégico, com isto poderá alcançar seus resultados e permanecer consolidada no mercado a longo prazo. Porém conseguirá alcançar isto somente se adotar em sua prática diária a Criatividade, Inovação e Flexibilidade.

1- Quais as razões de sucesso e fracasso de um processo de Planejamento
Estratégico?
2- Quais os objetivos do planejamento estratégico?
3- Porque a Criatividade, Inovação e Flexibilidades são diferenciais para o sucesso organizacional? 4- Quais princípios fundamentais o processo de planejamento organizacional deve levar em conta?
5- Quais as quatro visões que permitem compreender a essência do Planejamento
Estratégico?