Resumo expandido Motiva
Thales Emerich, Simon Sampedro, Carlos Alberto, Bartholomeu Ceccim; Renata Bianchi (Orientadora).
Centro universitário Franciscano/Santa Maria, RS.
Administração; Teoria das organizações.
Palavras-chave: Escola comportamentalista, motivação, administração.
Resumo:
A motivação se refere ao comportamento que é dirigido por carências internas, é um ato interno que dá energia às pessoas dirigindo o desempenho ao objetivo, ninguém recebe uma motivação em troca de trabalho, mas sim o incentivo. A motivação é crucial para a ação individual, já que mexe com o emocional dos indivíduos. O homem é produtivo por que a motivação interage com o inconsciente, é com essa força que ele realiza todas as suas tarefas. O individuo sempre está girando em volta do ciclo da motivação, sempre uma necessidade substitui a outra. Tudo depende do nível de necessidade, do poder de atração das recompensas buscadas, pois tudo indica que a motivação está diretamente ligada com a saída ate a chegada do objetivo, sempre surge da vontade de se chegar a um fim. Toda motivação é dividida em primarias, secundarias e de realização, cada uma delas serve para um determinado tipo de pessoa, por que ninguém tem uma necessidade igual a do outro, nem as suas necessidades são iguais, quando uma necessidade é suprida não há o porquê de buscá-la novamente. Quando pesquisamos no dicionário a palavra motivo, encontramos uma definição de “Que determina ou causa alguma coisa”, e é assim mesmo que percebemos o termo motivo, por exemplo, quando uma pessoa comete um crime absurdo, tanto a sociedade e principalmente os investigadores policiais procuram entender os motivos que levaram a pessoa a cometer tal atrocidade.
Quando uma pessoa está motivada, ela muitas das vezes consegue contagiar o grupo ao seu redor e na empresa é assim também. Quando existe um funcionário motivado, ele pode passar essa energia para os companheiros e até melhorar o clima organizacional.