Resumo Elicitacao
A definição dos pesos de cada critério reflete a importância de cada um destes para o decisor, no problema a ser solucionado (GOODWIN e WRIGHT, 2000; TRIANTAPHYLLOU, 2000). Swing Weighting é uma técnica que pode ser utilizada em praticamente qualquer situação de definição de pesos, sendo bastante intuitiva. É utilizada com frequência em conjunto com a MAUT (FRENCH et al., 2005), especialmente por facilitar a compreensão dos stakeholders dos elementos da decisão em questão, clarificando o impacto da importância relativa dos pesos dos diversos critérios nos resultados do processo decisório (TRAINOR et al., 2007). Swing Weighting envolve a definição de uma situação de benchmark ou referência pelo decisor, e a ordenação dos critérios do processo decisório de maneira decrescente, atribuindo pontos para cada deles (CLEMEN e REILLY, 2001).
A situação de benchmark é definida pelo decisor ao considerar uma alternativa hipotética que obtenha a menor pontuação, piores resultados, em todos os critérios envolvidos no processo de decisão (GOODWIN e WRIGHT, 2000; MUSTAJOKI, HAMALAINEN e SALO, 2005). Tal situação corresponde ao pior cenário possível na decisão a ser tomada. O Swing Procedure parte da alternativa com os piores resultados em todos os pontos de vista. Ao decisor é permitido mudar um atributo do pior resultado, para o melhor resultado. Ao decisor é perguntado qual swing, do pior para o melhor, resultaria no melhor atributo, no segundo melhor, etc. O atributo com o swing preferido é o mais importante, e é determinado como 100 pontos. As magnitudes de todos os outros swings são expressos como percentagem do maior swing. As percentagens derivadas são os coeficientes de ponderação naturais, os quais são normalizados para produzir os pesos finais. Considere o seguinte exemplo:
Consider the following example