RESUMO DO TEXTO “SELEÇÃO DE PESSOAL: CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A PERSPECTIVA BEHAVIORISTA RADICAL”

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PSICOLOGIA GERAL I
PROFESSOR: EDUARDO HONORATO
ALUNAS: ANA CLAUDETE FERREIRA, DANIELE DE OLIVEIRA DIAS
TURMA 2

RESUMO DO TEXTO “SELEÇÃO DE PESSOAL: CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A PERSPECTIVA BEHAVIORISTA RADICAL”

O mercado de trabalho tem exigido cada vez mais que candidatos escolhidos pela seleção de pessoal possam cumprir com excelência as tarefas dos cargos a serem ocupados e para isso, o selecionador das empresas, tem usado diversos instrumentos que são capazes de prever o comportamento do candidato no ambiente de trabalho como por exemplo: usar questionários, fazer entrevistas e testes de aptidão e personalidade.
Entretanto, para o behaviorismo radical, o uso desses instrumentos não são bem aceitos, pois os testes geralmente medem aptidões ou investigam aspectos internos, acabando por utilizar rótulos e forçar uma categorização desconsiderando as diferenças individuais e outras variáveis que podem estar exercendo influência direta sobre os comportamentos, como a variável ambiental. Rotular um ser humano e não levar em consideração o ambiente em que está inserido significa desumanizá-lo, por isso, Skinner diz que o nível de seleção por condicionamento operante permite ao organismo tornar-se pessoa, ou seja, dependendo do reforço que a pessoa tiver ela terá determinado comportamento.
Isso significa dizer que utilizar os princípios do behaviorismo radical no processo de seleção de pessoal seria melhor que utilizar os métodos tradicionais da psicologia organizacional, pelo fato de que seria o ambiente de trabalho quem determinaria o comportamento do indivíduo, se lá lhe fosse oferecido recursos, informação e incentivos para exercer bem o seu trabalho, lhe fosse reforçado isso, ele com certeza o desenvolveria o comportamento de desenvolver bem o seu serviço. Entretanto parece mais difícil de se aceitar, dentro das organizações, que se passe a