Resumo do texto gestão intersetorial

Os problemas sociais são complexos, portanto há necessidade de integrar os inúmeros protagonistas sociais e organizacionais na gestão das políticas sociais.
Para que o trabalho intersetorial e das redes seja eficiente e eficaz é necessário que ocorram mudanças significativas no raciocínio da gestão das organizações estatais e sem fins lucrativos, de maneira que estas se integrem para atender o coletivo.
O aparelho e a instituição Estado buscam novas formas, democratizando suas relações e encontrando novas maneiras de modificar o controle social. No entanto, esse processo ainda está no princípio.
Os interesses privados vão além das estruturas organizacionais e encontramos dificuldades para expulsá-los.
As organizações, assim como a realidade social, são construídas ao longo do tempo, reunindo novos protagonistas sociais e seus interesses. Para que ocorra uma intervenção eficaz por parte das organizações não são necessárias somente às habilidades dos protagonistas sociais, mas também a criação de novos conhecimentos organizacionais.
A crise econômica e social dos países exige maior eficácia na gestão das políticas. As organizações públicas por inúmeros motivos não tem conseguido desenvolver essa tarefa, isso faz com que busquem novas alternativas. As organizações do terceiro setor compõem estas alternativas frente aos problemas sociais que atingem o todo.
Esses espaços institucionais não se restringem apenas a um setor.
Os problemas sociais são complexos, exigem vários olhares e as mais variadas maneiras de abordagem, juntando conhecimento e prática para que ocorra um entendimento e se construa soluções que garantam a população qualidade de vida.
As organizações públicas não serão substituídas, mas passarão a partilhar seu poder com organizações privadas autônomas que priorizam o interesse coletivo.
A reunião das organizações do terceiro setor produz uma dinâmica na gestão das políticas sociais, prioriza o raciocínio do cliente e valoriza a gestão