Resumo do texto Estrutura Organizacional - Influência da estrutura na eficiência da organização de acordo”
DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO
"Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos". Djalma, 2002, p. 84.
Com uma estrutura adequada é possível: identificação das tarefas necessárias; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos, e feedback aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; condições motivadoras.
Estrutura Organizacional "é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. Essa estrutura subdivide-se em duas: Informal e Formal, sendo a primeira resultante espontaneamente quando as pessoas se reúnem, apresentando relações não-documentadas e não-reconhecidas oficialmente entre os membros de uma organização que surge inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Nesta, a autoridade flui na maioria das vezes na horizontal e sua estrutura é instável, sujeita à ausência de controle e à influência de sentimentos. Já a segunda é planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma, destacando hierarquias autoritárias, estabilidade e líder formal.
COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
• Sistema de Responsabidade constituído por: departamentalização (determinar como as atividades devem ser agrupadas); linha e assessoria (as unidades organizacionais de Linha têm ação de comando e são ligada às atividades fins da empresa. Já as de Assessoria