Resumo do livro "O monge e o executivo"

O MONGE E O EXECUTIVO - UMA HISTORIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES

O livro conta a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedido que percebe num certo instante que está fracassando nas outras áreas de sua vida: saúde, relacionamentos e até mesmo, sem muita consciência disso, na espiritualidade.
Procura então as respostas num mosteiro, sob a orientação do monge Leonard Hoffman, um influente empresário americano que abandonou tudo depois da morte de sua esposa e resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão.
O monge, com sua sábia vivência, ensina, em sete dias, ao executivo John Daily e outros quatro dirigentes de diferentes áreas de negócios, como alcançar a liderança e não o poder; vai auxiliá-los a refletir sobre os conceitos de autoridade conquistada através do amor, dedicação e sacrifício; respeito; responsabilidade e cuidados com as pessoas - virtudes indispensáveis a um grande líder.
Além de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança.
Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta por que Simeão utiliza as palavras líder e liderança e evita gerente e gerência, ele explica que gerência não é algo que você faça para os outros, você gerencia seus recursos, você pode gerenciar a si mesmo, mas não gerencia seres humanos, gerencia coisas e lidera pessoas.
Simeão também falou sobre a diferença entre poder e autoridade, onde Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer, ou seja, faça isso senão... e Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
Mais tarde falou sobre as qualidades que um líder precisa ter e o desafio do líder é