resumo do livro de Fayol

HENRI, Fayol
Administração Industrial e Geral.
1-Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos:
1a. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa
1b. Funções Comerciais, relacionadas a compra, venda e permuta.
1c. Funções Financeiras, relacionadas a gerencia de capitais
1d. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens.
1e. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
1f. Funções Administrativas, relacionadas com a integração da cúpula das outras cinco funções

2- Fayol designou funções especificas a Administração, sendo elas:
2a. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2b. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
2c. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
2d. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
2e. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.

3-PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL

3a. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
3b. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência
3c. Disciplina: depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos
3d. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas