Resumo Do Filme A Meta
A fábrica UNICO encontra-se em momentos de dificuldades, está havendo atrasos na produção de pedidos, e um desses pedidos é do cliente mais importante da fábrica.
O vice presidente informa que fechará a fábrica em três meses caso Alex o diretor não consiga fazer a entrega dos pedidos e alcançar um lucro de 15%.
Nos últimos meses a fábrica está enfrentando quedas nas vendas, alto custo e excesso de estoque. Então Alex reúne os gerentes operacionais para tentar enxergar onde estão os gargalos mas mesmo assim não percebe onde há falhas. Em um passeio com garotos consegue encontrar a solução dos seus gargalos, pois quando alguns estavam a frente apenas um ficava sempre para trás, pode perceber que é importante que haja sincronia e que todos andem juntos para alcançar o objetivo final.
O empenho dos envolvidos nos processo é muito importante para alcançar as metas estipuladas o trabalho em equipe é essencial, porém Alex está focado em qualidade e agilidade por isso há uma quantidade enorme de estocagem, mais o que a empresa quer e precisa no momento é de lucratividade e criatividade para se manter competitiva no mercado.
Ele percebeu que deveria ser analisado todos os processos e não enxergar a empresa como um todo encontrou no fundo da fábrica duas máquinas paradas uma em manutenção e outra por ser antiga.
Colocou em prática um plano de ação, consertou a que estava quebrada e fez com que a outra começasse a trabalhar agora não faz mais produção para estoque todas as máquinas estão focadas em atender a demanda atendendo e suprindo os gargalos.
A visão estratégica ajudou a visualizar os problemas e encontrar soluções práticas para fabricação necessária a eficiência não é a meta de nenhuma empresa é preciso ir além explorar de novas tecnologias e utilizar dos recursos para atender a demanda. Sair do estratégico e ir para o tático sempre que preciso. Alex e os gerentes conseguiram entregar todos os pedidos e um em especial que era de 2.000 peças