Resumo do capitulo 8 kotler e kellef

GABRIELA SILVA ALVES TURMA : PNA

Resumo do Capítulo 8- Koltler

Como lidar com a concorrência:
Ameaça de rivalidade intensa no segmento, pois a muita concorrência de preços e de produtos numa batalha de campo que prolonga novos produtos, Ameaça de novos concorrêntes:
São por novos segmentos de entrada e de saída de produtos das empresasque teram que ter desempenho satisfatório por permanecer na luta da competividade, Ameaça do poder de barganhar cada vez mais dos compradores:
Sempre com cuidado com os lucros e preços da empresa para não se perde o foco da empresa e com isso atingir os objetivos propostos a empresa ao longo de tempo, e sempre trazer ao seus fornecedores os preços mais baixos mas com qualidade, trazendo concorrência das outras empresas.
Por isso deve sempre fazer a escolha bem do funcionario para analisar a melhor oferta do negociante que seria o comprador, com a sua oferta com as outras empresas pra sua empresa não ficar abaixo e nem acima das outra ofertas.

Identificar dos Concorrêntes: A concorrência cada vez maior, com o mercado muito amplo com suas tecnológias, mas se você sabe quem é o seu concorrênte melhor, mas não uma tarefa muito facíl de se atingir, a cada momento são lançadas coisas novas que atraem o consumidor.
Exemplo de concorrência os sites que fazem o mesmo papel de jornais como classificados as noticias estão em suas mãos e sem mexer no seu bolso isso é um alto risco de concorrência para a empresa.
As empresas nunca param de agir estão em constante desenvolvimento e pricipalmente com o avanço tecnológico que acada momento é um desafio a ser lançado diariamente.

Grau de Custo:
Cada setor tem o seu custo que a grande parte se molda pra que no final o seu custo seja o melhor no mercado não abaixo e nem acima.

Conceito de Mercado:
Se pode afirmar que identificando o concorrênte ele tera a abordagem do mercado são empresas que fazem a mesma necessidade dos clientes, abordando um grande leque de