Resumo de negociação

Organização é elaborada para o alcance de metas, objetivos, desafios, visando encaminhar um destino de acordo com uma sistematização elaborada conforme os ideais planejados. Segundo Oliveira (19990, p.46), “o planejamento estratégico e conceituado como um processo é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente”
. A negociação é uma constante nas relações humanas e,portanto presente em todos os níveis empresariais. Para que ocorra a potencializarão dos resultados em uma organização, os negócios a serem realizados deverão estar harmonizados com o seu planejamento estratégico, com o seu propósito maior. Caso contraria, o negocio poderá incorrer ao fracasso. Se a empresa se compromete com o planejamento estratégico, ela devera agregar a tomada de decisão de conformidade com os resultados esperados por tudo o que foi planejado. Toda a negociação deve ser assimilada como uma estratégia, que deverá ser preparada para atingir os objetivos da organização, buscando a forma mais eficiente possível para cumprir as diretrizes do plano em função do resultado.

“negociação é o processo de tomar decisões quando as partes envolvidas têm diferentes”

Quanto mais informações você tiver, melhor se sairá. Também será de seu interesse ter uma definição clara de seus objetivos ao inicial ma negociação. Você pode definir seus objetivos baseando-se nas informações coletadas. O planejamento estratégico somente é aprovado com o aval de seu líder, ou lideres que o aplica de acordo com os seus ideais, E por fim, os ideais do líder fundem-se com os da instituição. A negociação estar estritamente vinculada às relações humanas. Negociar é o ato de estabelecer um canal de comunicação entre mais de duas pessoas com a finalidade de atingir interesses próprios, institucionais ou de