resumo de decisões de curto prazo e analise de desempenho

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO
CENTRO ACADÊMICO DO AGRESTE
NÚCLEO DE GESTÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA II
RESUMOS:
- DECISÕES DE CURTO PRAZO
- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CARUARU – PE

DECISÕES DE CURTO PRAZO

Gerenciamento financeiro de curto prazo é administrar ativos e passivos circulantes de uma empresa visando o equilibrio entre o risco e o retorno, valorizando o valor da própria empresa.

CAPITAL DE GIRO
Administração de capital de giro de uma empresa abrange as contas de ativos e passivos circulantes, monitorando as entradas e saidas de caixa de uma empresa visando avaliar a sua rentabilidade anual, auxiliando assim a tomada de decisão do administrador da empresa que busca melhorias para maximizar os lucros. Dividida em dois ciclos, a Administração de capital de giro tem o Ciclo operacional e o Ciclo financeiro.

DISPONIBILIDADES
Disponibilidades são recursos financeiros que estão em condições de utilização da empresa, destinado a pagamentos de duplicatas, salários, investimentos, etc. O administrador deve gerir as disponibilidades de uma forma que cumpra suas obrigações e ao mesmo tempo realize investimentos rentaveis para a empresa.

DUPLICATAS A RECEBER
São titulos gerados a partir de vendas de produtos e mercadorias aos clientes, com data estipulada para recebimento futuro. Gerar duplicatas é dar credito ao cliente, isso implica em riscos de inadiplência para empresa como também gera despesas adiionais com a cobrança de crédito. O saldo destas duplicatas tem aplicação no atvo circulante da empresa.

ESTOQUES
Administrar bem o estoque é o segredo de estar no mercado, um controle eficiente do estoque possibilita a empresa praticar melhores preços, atendimento com qualidade e agilidade. A administração do estoque deve ser supervisionada rigorosamente para evitar percas e despesas extras para a empresa, as compras para abastecer o estoque deve ser bem analisadas para não ficar