Resumo de administração no marketing

KOTLER, Philip – Administração de Marketing - 10ª Edição, 7ª reimpressão – Tradução Bazán.
Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000.

A CONQUISTA DE MERCADOS:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO

“É mais importante adotar a estratégia correta do que buscar o lucro imediato”
(KOTLER, 2000, p.85)

“Ao planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.” (KOTLER, 2000, p.86)

“É preciso entender o planejamento estratégico para entender a administração de marketing. E, para entender o planejamento estratégico, precisamos reconhecer que as maiores empresa organizam-se em quatro níveis: o nível corporativo, o nível de divisão, o nível de unidade de negócios e o nível de produto.” (KOTLER, 2000, p.86)

“O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86).

“O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86).

NOTA MINHA: É muito mais importante ter um planejamento estratégico de marketing que possibilite que as organizações tenham os lucros e o crescimento almejados. Esse processo gerencial que gira dentro da organização tem sempre que estar em contínua mudança, para desenvolver habilidades para alcançar seus objetivos.
Uma organização que queira sempre visar lucros e um crescimento em torno de suas vendas tem que estar com seu marketing atualizado e adequado aos dias atuais. O marketing é