Resumo Custo

Gestão de Custos – classificação dos custos direto, indireto, fixo e variável; composição dos custos unitários.

Estimativa de Recursos e Orçamentos – Planejamento dos custos; estimativa dos custos e orçamento de projetos.

Controle dos Custos – Controle pelo custo padrão. Variação entre orçado e realizado; analise das variações;

Atualização dos Custos – Earned Value Analysis.

Gerenciamento de tempo de projeto e custo de projeto – sintomas do projeto, são como termômetro, estourar o custo ou tempo = mal planejamento. Plano de ação é atacar o RH com a melhora das pessoas e principalmente melhorar a comunicação entre as pessoas e áreas.

Gerenciamento de Custos em projetos – objetivo de garantir q o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários para o projeto.

Planejamento de Recursos – Determinar recurso e quantidade devem ser usados para executar as atividades do projeto.

Estimativa de custo – Estimar custos dos recursos e das atividades do projeto.

Orçamentação dos Custos – Alocar as estimativas dos custos do projeto aos itens individuais de trabalho.

Controle dos Custos – Controlar as mudanças no orçamento do projeto.

Metodos e Estimativas de Custos:

Estimativa baseada na opinião dos especialistas – especialistas das diversas disciplinas; não utiliza dados técnicos; rapidez para elaboração da estimativa de custos; chamada técnica;

Estimativa análoga ou top-down – fase inicial; estima grosseiramente o custo total; similaridade entre projeto proposto e base histórica;

Estimativa paramétrica – utiliza equação ou modelo matemático para relacionar custos a parâmetros como tamanho, volume, área, peso...; é top down mais rápida e preliminar; modelo matemático para prever os custos do projeto;

Estimativa detalhada ou definitiva – bottom-up; nível mais baixo na EAP; agrega custo até obter estimativa do projeto inteiro; baseado no conhecimento detalhado do projeto; custo por meio de informações históricas; custo com