Resumo Captação e Seleção de Pessoas

Captação e Seleção de Talentos para as Organizações

Na atualidade, a busca por candidatos qualificados que agreguem valor aos objetivos organizacionais é algo perceptível por parte das empresas. Essa busca na verdade sempre aconteceu, fato é que, talvez por “modismo”, muitas vezes as empresas recrutam candidatos com grau de instrução mais elevado do realmente seria necessário para desempenhar determinada atividade, ou vice e versa. Isso acaba acarretando na subutilização dos profissionais, ou seja, nestes casos a organização não utiliza toda a capacidade intelectual (ou mesmo as habilidades) do recrutado, pois em alguns casos a atividade não exige grande conhecimento para ser realizada.
Isto ocorre, porque normalmente o processo de seleção não é eficaz. Há empresas que ao fazer o recrutamento, consideram as competências técnicas como sendo as mais importantes, outras consideram as competências comportamentais. Ambas são importantes, mas para que seja mas atualmente a tendência está em

Segundo a pesquisa realizada por Villela junto a sete unidades do CIEE (2000), 83% das empresas participantes apontam os programas de estagio como a melhor forma de renovação de quadro. Segundo elas, isso minimiza a dificuldade da captação futura de candidatos. Neste caso, as empresas investem em treinamento, na capacitação dos seus funcionários e os moldam conforme o “padrão” da organização. Sabendo disso, podemos nos questionar, esta seria a melhor forma de captar talentos? Na verdade essa seria uma das formas, mas a captação de candidatos que agreguem valor para a empresa é algo que esta diretamente ligado ao modo como é feito a seleção dos candidatos e o perfil da vaga a ser. Para que este processo seja eficaz, a empresa deve ter bem definido o perfil da pessoa a ser recrutada. Isso acaba sendo algo bastante complexo, pois há empresas que constroem o perfil com foco no trabalho, na atividade, e outras constroem o perfil com base na cultura da corporação. Em ambos os