Resumo_Cap1_Safari_da_Estrategia

Safari da Estratégia
Capítulo 1 – E Aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica

Escolas da formação estratégica
São divididas em 3 grandes grupos:

• Prescritivas: como as estratégias devem ser formuladas; fórmulas gerais para sua criação
- Escola de Design: processo de concepção
(intermediário entre analítico e intuitivo)
- Escola de Planejamento: processo formal, decomposto em passos, verificações, planos
- Escola de Posicionamento: processo analítico, exame dos ambientes externo e interno da empresa (Porter)
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Escolas da formação estratégica
• Descritivas : consideram aspectos específicos dos processos de formulação de estratégias; como estas são efetivamente formuladas; fenômenos que podem criar as estratégias.

- Escola Empreendedora: processo visionário, dependente de um líder
- Escola Cognitiva: processo mental de pessoas, estruturas...
- Escola de Aprendizado: processo emergente (a partir de seus membros)
- Escola de Poder: processo de negociação (micro e macro)
- Escola Cultural: processo coletivo (integração, crenças comuns) - Escola Ambiental: processo reativo (ao ambiente externo)
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Escolas da formação estratégica

• Configuração
- Escola de Configuração: combina aspectos das outras escolas. Organizações são percebidas como agrupamentos de características e comportamentos; transformação de uma configuração para outra

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Cinco Ps
1. Estratégia enquanto um Plano: indica uma direção, uma diretriz para lidar com determinada situação, um caminho para ir de um ponto a outro 2. Estratégia enquanto um Padrão ou Modelo: apresentar uma consistência de comportamento ao longo do tempo. Organizações planejam o futuro e buscam modelos no passado.
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Cinco Ps

3. Estratégia enquanto uma Posição: lugar escolhido para inserir a organização no ambiente. Eleger um nicho, um posicionamento. 4. Estratégia enquanto uma Perspectiva: olhar para dentro da organização. Qual sua maneira
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