Resumo Administração Científica
Administração cientifica
Focada nas tarefas, sua linha de estudo de é de baixo para cima, tendo como objetivo o aumento da eficiência ao nível operacional.
ORT - Organização racional do trabalho
Substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos.
Elementos da ORT
• Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos – racionalização dos métodos de trabalho de trabalho do operário e fixação dos tempos padrões para execução das tarefas.
Tempo padrão – determinasse o tempo médio que um operário leva para executar uma tarefa e a ele acrescenta os tempos elementares e mortos.
Método – é a maneira de se fazer algo para obter um determinado resultado.
Eficiência – correta utilização dos recursos disponíveis.
Produtividade – a produção de uma unidade produtora por uma unidade de tempo.
• Divisão do trabalho e especialização do operário – operário especializado em uma única tarefa ou uma tarefa simples e elementar, para ajustar-se aos padrões descritos e as normas de desempenho estabelecida pelo método.
• Desenho de cargos e tarefas – é a maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para execução de tarefas.
Tarefa: é toda e qualquer atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização
Cargo: conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica e repetitiva.
• Incentivos salarias e prêmios de produção – baseados no ganho de eficiência e produtividade.
• Conceito de Homo Economicus – é o conceito de que toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salarias, econômicas e matérias.
• Condições ambientais – a eficiência depende também do conjunto de condições de trabalho que garanta bem estar físico do trabalhador e diminuam a fadiga.
• Padronização de métodos de trabalho e de maquinas – aplicação de normas e padrões para obter a uniformidade e reduzir os custos;
• Supervisão funcional – os operários são supervisionados por