Restaurante Fellini gestão de pessoas

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO
2- DESENVOLVIMENTO
2.1-PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS
2.2-COMPORTAMENTO,CLIMA E CULTURA
3- CONSIDERAÇÕES FINAIS
4-REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordarei sobre quais são as formas utilizadas para lidar com os desafios enfrentados pelos proprietários ou gestores da organização. De seguida comentarei sobre os processos de RH adotados para superar as dificuldades enfrentadas e terem um bom empreendimento e motivação. Tentarei ser objetivo, ressaltando sobre o clima, relação e conflitos entre as pessoas e os grupos da organização

Posto isso, iniciarei o trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 – psicologia organizacional e gestão de pessoas
A empresa citada, no caso, o restaurante FELLINI, conta com colaboradores, gestores e proprietário satisfeitos, apesar de se um ambiente bastante movimentado, os mesmos são motivados por diversos benefícios.
MOTIVAÇÃO vem da palavra ‘móbil’ que significa mover e ‘ções’ que significa ação.
Segundo o dicionário Aurélio:
S.f. Ato ou efeito de motivar. Palavra popularmente usada para explicar por que as pessoas agem de uma determinada maneira. Em psicologia e nas outras ciências do comportamento, a palavra tem uso mais limitado. Alguns cientistas vêem a motivação como fator que determina o comportamento, tal como expresso na frase "todo comportamento é motivado".
Nesse sentido o Restaurante FELLINI preza em primeiro lugar a motivação que pode surgir como uma força que predispõe um individuo a agir de certa maneira, tendo em vista a consecução de determinado objetivo. Mesmo tendo algumas dificuldades, como: concorrência, gastos e stress não desmotivam os colaboradores, pois a empresa tem uma boa qualidade de vida para oferecê-los.
O RH por sua vez, entra para levar comodidade e segurança para a empresa e