Respotas Estudo de Casos sthil

Respostas Estudo de Casos Sthil
1. Para um processo de mudança na cultura de qualquer organização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma velocidade de aceitação diferente. No caso da STIHL, a resistência por parte dos funcionários foi oriunda da mudança cultural familiar/paternalista para a cultura em busca de resultados, através de metas pré-estabelecidas. O que antes era confortável, cômodo e estável para os trabalhadores se tornou preocupante, pois precisaram atender as expectativas da empresa para se manterem empregados.
O trabalho feito pelo RH foi muito importante, mas seria necessário um treinamento de liderança para todos os gestores das empresas e trabalhar esse fator continuamente com toda a equipe, desde o “chão de fábrica” até o mais alto executivo da corporação, de forma para que todos adquirissem a atitude de donos da organização.
A alternativa para neutralizar a resistência dos funcionários seria a apresentação da proposta, objetivos, consequências e benefícios do novo processo que estaria iniciando dentro da STIHL.

2. A resistência à mudança é amplamente discutida dentro do contexto por ser considerada um fenômeno complexo que traz grande dificuldade as empresas que estão em processo de transformação. Refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência.
As constantes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem induzem as organizações a se adaptarem às estas condições de transformação de forma a aperfeiçoar uma posição competitiva e preparar para o futuro, todavia, na maior parte dos casos, essas modificações tornam-se frustrantes, com recursos desperdiçados, empregados demitidos ou decepcionados. Os fracassos de programas de mudança social se devem ao fato dos esforços para a mudança