Respostas desenvolvimento gerencial

Quais as principais competências pessoais relacionadas com o desempenho organizacional? R= As competências são divididas em conhecimentos, habilidades, atitudes, traços de personalidade e motivação que se expressam em comportamentos dentro da organização necessários para o desempenho do trabalho e o atingimento de metas definidas. As competências pessoais são aquela que expressam formas de relacionamento social, posturas para tomada de decisão e solução de problemas. -Conhecimento -( Saber: Informação, Atualização profissional e Realização constante); -Habilidades- (Saber fazer: Visão pessoal das coisas, Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas situações); -Atitude- (Saber fazer acontecer: Comportamento ativo e proativo, Ênfase na ação e no fazer acontecer, Espírito empreendedor e de equipe,Liderança e comunicação).
Qual o perfil do novo gerente e novo colaborador?
R= Novo gerente: Com as mudanças e as novas necessidades desse milênio exige-se dos gestores outras competências: A capacidade de coordenação e o controle por resultados ; Aprender sempre, tendo uma visão global e estar à frente as mudanças. Novo colaborador: A nova necessidade do trabalhador ou colaborador desse milênio é, portanto, ter competências e habilidades para resolver problemas organizacionais, cada vez mais diferentes e complexos; Sobreviver agora significa descobrir sempre novas formas de atender às demandas corporativas, buscando se antecipar as mudanças, não deixando que às mudanças estruturais atropelem os seus projetos pessoais e profissionais; Aprender sempre coisas novas é a condição para se ter trabalho e remuneração.
2.Descreva o novo perfil do administrador: Segundo Steve Jobs, concentre-se naquilo que você é bom, delegue todo o resto. Ser administrador é ter amplitude de pensamentos ser proativo, com ideias, versátil, estar motivado, estar sempre aprendendo e atualizado, focado em metas, ter uma visão ampla e global dos negócios. Ele precisa