Respostas as questões

Questões para Discussão 1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? 5. Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. 6. Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos.

Respostas 1) O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita o administrador perceber a realidade de algum projeto, ou empresa, avaliar e reavaliar os caminhos, para chegar a um determinado objetivo e conseguir construir um referencial futuro. Portanto, podemos dizer que o planejamento é o lado racional da ação, tratando-se de um processo onde o administrador organiza e escolhe os melhores caminhos e as melhores ações para chegar a algum objetivo pré-definido. Em ralação a importância do planejamento para a administração, se formos fazer uma analise mais aprofundada, buscando, escritores, “teólogos” da administração, todos dirão que a importância se dá, pois toda empresa precisa fazer um planejamento para passar pelas mudanças que existe no ambiente, seja ele interno ou externo, como por exemplo: greve de funcionários, mudanças de economia. Eles destacam também vários benefícios do planejamento nos quais citarei dois que julgo mais importante:
Senso de direção: O planejamento dá e especifica um rumo para a organização.
Pontecializa o autoconhecimento