Resposta a dilema ético na demissão de um vendedor

Respostas 1. Acredito que a responsabilidade de Carlos ao repassar esta decisão a Pereira, foi com uma boa intenção, visto que ele explicou que os números do vendedor não iam bem, que há muito tempo não vinha alcançando a meta e disse que o correto seria demiti-lo, mais Pereira pediu um tempo para analisar a situação, e Carlos concordou com esse tempo, tempo este que Pereira usou para conhecer e analisar o vendedor até tomar a sua decisão. Na minha opinião Carlos agiu certo pois já que Pereira era o novo responsável pera área caberia a ele decidir o que fazer.

2. Acredito que agiria da mesma forma. Acredito que nada pode ser feito antes de ser muito bem analisado, principalmente uma demissão. O Carlos e nem o Pereira sabiam o que o vendedor estava passando e se o Pereira tivesse concordado, o vendedor teria sido demitido sem ao menos explicar os motivos de suas falhas, poderia ter ficado sem o plano de saúde e como cuidaria do filho doente.
Tomar decisões é um risco que nós precisamos estar acostumados a tomar, afinal como gestores tomaremos decisões o tempo todo.

3. Acredito que a decisão foi a correta, deu uma chance, como Inácio fracassou foi demitido. Eu como gestor agiria da mesma forma, talvez pelas circunstancias do filho de Inácio, eu tenho filhos e imagino como essa situação deve ser difícil, talvez daria uma outra chance a ele, mais o fim disso provavelmente seria a demissão, visto que Inácio não tinha capacidade de desenvolver plenamente suas atividades, e isso vinha prejudicando os lucros da empresa.

4. Acredito que a empresa podia ter tentado ajudar um pouco mais, oferecido férias a Inácio, ou um afastamento por algum tempo, algo que pudesse o ajudar, mais entendemos também a parte da empresam visto que a empresa visa lucros, e o Inácio não vinha colaborando com essa visão.

5. Os métodos de acompanhamento dos vendedores, adotados pela empresa, são excelente, mais como gestora de RH, vejo que falta algo mais humano, que