resposta de Tga 2

1. Como a otimização de recursos pode ser um fator diferencial para as empresas?
R= porque é um fator para sobrevivência de qualquer empresa, a busca de otimizar os custos, com maior efetividade dos recursos materiais, humanos, administrativos e financeiros, diferenciais para minimizar as despesas e maximizar os lucros, calculando para se tenha um bom equilíbrio.

2. Como os recursos humanos pode ser tornar um diferencial na otimização dos materiais utilizados nas organizações?
R= Pois um bom números de colaboradores bem treinados, podem fazer o diferencial na estrutura, no comportamento e nos investimentos que o superiores buscam encontrar, pois os lideres que cada setores precisam saber tomar grandes decisões inovando as ações administrativas, para que venha a eficiência dentro das organizações

3. Como administração estratégica pode influenciar nos negócios de uma empresa?
R=Tendo um grande conhecimento da Administração Estratégica do seu gerente e do líder, pois eles sabem motivar no trabalho de sua equipe, conhecendo os pontos fracos e fortes, visão empreendedora, pontos a melhorar, podendo planejar, diagnosticar, disciplina e acima de tudo a conquistar os resultados vantajosos para a empresa.

4. Cite alguns modelos da Administração Estratégica das empresas?
R= Estratégia requer uma alta-Administração, para alcançar resultados na missão das organizações.
1. Analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente interno
2. Analisar a missão os pontos fortes e fracos de seu ambiente externo
3. Estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais
4. Formular estratégias (no nível empresarial, unidade de negócios e funcionais

5. O que é e para que serve a relação, de custo benefício, como ferramenta de controle na empresa.
R= Custo Beneficio, quando se faz a analise do preço e refém algo de retorno, ou seja, uma medida artributária de um produto
Exemplos (Custos) = computador caro (Beneficio) = Grande lucro
Para as