Resolução do estudo de caso da CVRD
1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares.
R. – A CVRD foi privatizada em leilão muito conturbado e diferente pois enquanto da lado de fora havia uma “guerra” pela NÃO privatização da CVRD do lado de dentro se via e ouvia sorrisos de alegria pela venda da empresa. Do lado de fora os protestantes urravam contra a venda com argumentos como corrupção, desigualdade, roubo, o prejuízo para o estado, a tirada da soberania nacional e o argumento de que ela foi levantada com suor e sangue de brasileiros que mesmo durante a guerra tiveram seus impostos investidos no que seria uma das “meninas dos olhos” no que se refere a empresas estatais, ; enquanto do lado de dentro, do lado dos que aprovavam a privatização argumentos surgiam como a melhoria do serviços, abertura de vagas de empregos, a falta da corrupção, a ausência do “apadrinhamento político”, tais argumentos apesar de terem seu peso não foram suficientes para convencer o povo dos benefícios (benefícios para quem?) da privatização, mas, foram suficientes para concretizar o projeto.
2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do BRADESCO e da CVRD.
R. – Roger agnelli demonstrou, segundo o americano Robert Katz, habilidade de um verdadeiro administrador durante sua trajetória profissional. No início de sua carreira no Bradesco se destacou por demonstrar suas habilidades humanas com seu perfil de negociador agressivo, pela forma de comunicação externa e interna e por causa de ser uma das poucas pessoas fluentes em inglês fluente; já na Companhia do Vale do Rio Doce (CVRD) Agnelli demonstrou habilidades conceituais e técnicas quando pelo conhecimentos e experiências anteriores na administração da Bradespar S/A (habilidades técnicas) Resolveu