resenha

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Gestão da Manutenção

Resenha de Artigo

Amanda Peske
Cristiane Muller
Verônica Tabim

Pelotas, 19 de Novembro de 2014

APICAÇÃO DO MAPEAMENTO DE ÁRVORE DE FALHAS (FTA) PARA MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO

Alexandre Kenji Yamane
Luiz Gonzaga Mariano de Souza
UNIFEI, Itajubá/MG

ENEGEP, 2007

Resumo do artigo

A necessidade de redução de custos no setor automobilístico é um fator vital para a sobrevivência de uma empresa em um setor competitivo. E um caminho bastante produtivo é a aplicação das técnicas de mapeamento de falhas auxiliando os gestores a direcionar melhor seus esforços e recursos visando a melhoria no resultado. Desta forma, o objetivo deste artigo é analisar a utilização da árvore de falhas para coleta, disposição e priorização de causas de um problema em um processo de usinagem. A pesquisa estrutura-se na fundamentação teórica sobre métodos de solução de problema e técnicas para identificação das causas fundamentais, com ênfase na árvore de falhas. A metodologia de pesquisa utilizada é o estudo de caso desenvolvido em uma empresa multinacional do setor automobilístico.

Resumo da resenha

Com uma constante busca por melhor desempenho em um mercado competitivo, as empresas também buscam ferramentas para auxiliá-las neste processo. A aplicação de métodos e metodologias a fim de melhorar a eficácia e eficiência da atividade operacional faz a empresa diferir no mercado. Com o presente trabalho é possível verificar a utilização destas ferramentas é favorável para a empresa gerir suas prioridades.

1. Introdução

Atualmente, as empresas estão preocupadas em serem competitiva no mercado. A competitividade pode ser buscada de diversas formas, seja na qualidade do produto, seja no prazo para entrega, seja no preço do produto ou na assistência pós-vendas que a