Resenha
Conforme exposto no trabalho a avaliação de desempenho já é realizada na empresa.
Segundo REIS; TONET; BECKER; COSTA, “o feedback deve ser dado tão logo você perceba o comportamento ou o fato ocorrido, porém, antes de fazê-lo, considere o local e o momento psicológico.” Ressaltando que é esta a forma atual da avaliação de desempenho na empresa.
Contudo, o grupo entendeu que esta forma não é muito eficaz, e para tanto sugere que a avaliação de desempenho faça parte da rotina da empresa, ou seja, utilizando os critérios já existentes anualmente se crie um ciclo de avaliações, onde a pessoa se auto avalie e seu superior faça-o também.
Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento" (CHIAVENATO, 1999:189). Ou seja, é uma avaliação realizada mediante a qualidade de entrega de todo profissional dentro de uma organização.
Para que a avaliação de desempenho tenha o resultado esperado é importante atenção em alguns aspectos: Agir com imparcialidade, Usar da empatia, Possuir boa comunicação, Comprometimento, Foco em resultados.
Atentando para estas questões, o resultado positivo da ferramenta de avaliação de desempenho é muito grande.
Chiavenato, Idalberto (1999) Gestão De Pessoas; Rio De Janeiro; Editora Campus Cadastrar-se para acessar o trabalho completo