Resenha
Janaina de Souza Leite
RESENHA DE ARTIGO
“Comunicação para Gerente de Projetos”, de Alessandro Prudêncio
“Administração do tempo e o Gerente de Projetos” , de Paul Campbell Dinsmore
Trabalho apresentado ao curso de pósgraduação MBA em Gestão de Projetos e
Processos Orgazinacionais,turma 17 disciplina de Introdução ao erenciamento de Projetos, Prof. Eduardo Montes.
São Paulo
2013
RESENHA DE ARTIGO
TEMA OU FRAGMENTO:
Comunicação para Gerentes de Projetos
Autores: DINSMORE, Paul Campbell. Administração de Tempo e o Gerente de
Projetos. http://www.dinsmorecorp.com/br/articles . São Paulo, 29 agosto 2008, pág. 1-3.
O autor nos traz de volta um tema já bem conhecido presente em diversos artigos e programas de treinamento e conta até com dispositivos para controlar o tempo nos diversos níveis da organização mostrando a preocupação cada vez maior no Brasil e também no Exterior em racionalizar o tempo. O autor levanta duas questões: se os princípios pragmáticos e simples da Administração do Tempo podem ser aplicados á área de Gestão de projetos e se esses princípios funcionam diante de pressões e conflitos onde a urgência e a busca incessante do agora clamam pela atenção do Gerente que atua como um dinamizador responsável por ligar diversos grupos. O Gerente de Projeto precisa estar envolvido em diversas tarefas, e assim exige mais tempo porque as Organizações tendem a ser informais e o número de grupos elevado. Com essas características inerentes ao mundo dos projetos o autor faz uma comparação com alguns princípios da Administração do tempo baseado no Livreto "Timely Tips" de autoria do Dr. Merrill Douglas e aponta como Objetivos e Prioridades que ao estabelecer metas e objetivos todos os dias devem ser objetos de planejamento e é pertinente manter uma lista de coisas especificas a serem realizadas por ordem de prioridade e com isso desenvolver uma filosofia pessoal de tempo para