resenha texto 8

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: MARCEL GINOTTI PIRES
PROVA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Turma/Etapa: _3I__ Data: 18/10/2013
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RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS
Resumo texto Redes de cooperação produtiva: uma estratégia de competitividade e sobrevivência para pequenas e médias empresas.

No âmbito mundial, esse movimento de mudanças nas relações industriais vem se intensificando nas duas últimas décadas à medida em que se acumulam e consolidam as transformações técnicas, organizacionais e econômicas. Todas essas mudanças provocam alterações na forma de produzir, de administrar, de distribuir e etc. Essas alterações criam novas relações entre empresas, entre empresas e trabalhadores e entre empresas e instituições.

As Teorias sobre Cooperação:
Embora a composição de redes, alianças e de novas formas organizacionais esteja sendo vista como uma estratégia dos dirigentes das firmas face à turbulência e complexidade do ambiente organizacional, não existe uniformidade de conceitos para defini-las. É aceito que sua operacionalização se dá por meio de colaboração e esta tem variadas explicações teóricas para justificar sua existência. Algumas teorias como: “Dependência de Recurso, Microeconomia, Administração Estratégica e Ecologia Social (Resource Dependence, Microeconomics e Strategic Management / Social Ecology)” identificam as precondições para colaboração.
As teorias Política, Economia Institucional, Institucional e Negociação (“Political, Institutional Economics e Institutional / Negotiated Order”) dão explicações sobre os processos de colaboração e sobre afinidades entre dirigentes e seus ambientes.

Alianças Estratégicas entre Empresas
a) Alianças Multi-Organizacionais de Serviços ou Consórcios: neste tipo de alianças, organizações (empresas) que tenham uma necessidade similar (freqüentemente empresas de um mesmo setor industrial) juntam-se para criar uma nova entidade que venha a