Resenha Sucos Fazenda S o Pedro

Curso: Gestão Estratégica de Projetos
Material: Estratégia Empresarial
Aluno: Alessandro de Freitas Bartels

Resenha – Sucos Fazenda São Pedro

Diante do texto apresentado, temos como ponto principal, a decisão a ser tomada pelo Sr. Oswaldo que é o proprietário da empresa “Sucos Fazenda São Pedro”. Ele é apoiado pelos seus dois filhos que são profissionais qualificados em Administração, mas com opiniões opostas para o futuro da empresa.
José, o filho mais velho, é mais conservador. Defende que a compra de novo maquinário para substituição das antigas irão baixar os custos. É contra também a alçar passos muito largos. Enxerga a expansão como um fator de risco. Contudo, sua proposta é favorável por um lado e desfavorável por outro. O maquinário novo além de suprir o desperdício irá também reduzir os custos com funcionários.
João, o filho mais novo, é mais sonhador. Sua proposta é aumentar a linha de produção abrindo uma nova unidade em São Paulo. Ocasionaria um aumento do número de máquinas e consequentemente de funcionários e forte investimento em marketing. Como ponto negativo destaca-se a terceirização da produção para mais próximo da capital e a contratação de funcionários responsáveis para atuar na nova unidade.
São estratégias opostas e bastante extremistas. Não há como acatar uma ou outra. O correto é integrar as duas de forma que atenda aos objetivos da empresa. Para isso é imprescindível a avaliação dos ambientes interno e externo, avaliação da estratégia da empresa e da estrutura organizacional. Para a tomada de decisão é preciso saber “como”, “para onde” e “para quem”. Estas diretrizes irão nortear para as decisões corretas. Sendo favorável, é viável o crescimento. É preciso ousar para provocar mudanças que favoreçam o progresso e o crescimento da empresa.