Resenha sobre principios da administração cientifica- taylor

Princípios da administração cientifica – TAYLOR, Frederick W.

Resenha

Carlos Augusto Lana de Mello – Sistemas de informação 2013/1º.

Sobre o livro: Princípios da Administração Científica, TAYLOR, Frederick W. 8ª ed. São Paulo- Atlas S.A., 1995. Neste livro, Taylor busca indicar, por meio de uma série de exemplos, os problemas que causam perda através da ineficiência dos atos diários, tentando convencer o leitor, de uma forma influente, de que a “cura” para esses erros está localizada em uma administração que pode ser considerada uma ciência, possuindo regras e princípios claramente definidos buscando provar que se os mesmo forem seguidos corretamente a Administração Cientifica pode atingir resultados exorbitantes. No primeiro capitulo de seu livro, Taylor garante que o principal foco de sua teoria é e deve ser garantir o máximo rendimento para o patrão e para os funcionários, buscando uma prosperidade “permanente”, aproveitando o máximo do potencial de cada funcionário e querendo/fazendo com que eles tenham um objetivo em comum com o patrão para “ser proveitoso para os dois lados”. O que, em minha opinião, busca garantir que o homem seja somente mais uma máquina controlada na linha de produção. O pensador continua sua linha de raciocínio dizendo que os salários dos funcionários não podem ser maiores do que o padrão se eles produzem igual ou menos do que a concorrência, uma questão até lógica, mas completando que a máxima prosperidade só vem com a máxima produção, que só pode ser alcançada com um trabalho conjunto entra trabalhador e administração visando aperfeiçoar o pessoal da empresa. Taylor continua, então, expondo os fundamentos da administração proposta por ele, chegando à vadiagem no trabalho. Assim, ele dá uma declaração (infeliz para mim) considerando que funcionários que não se comprometem a fazer o máximo devem ser tratados como traidores e serem desprezados dentro da organização, garantindo, então, que a