Resenha sobre Competência

Os autores, Maria Tereza e Afonso Fleurs, relatam no texto o conceito do tema competência, que já entrou em diversas discussões acadêmicas e empresariais, focando o mesmo sendo utilizado na gestão de pessoas. O objetivo deste texto é recuperar o debate a respeito da noção de competência, buscando explicitar o conceito em seus vários níveis de compreensão, relacionando-o as estratégias organizacionais e aos processos de aprendizagem.

Segundo o texto, competência é um termo utilizado a pessoa qualificada em realizar tal coisa. O oposto desse termo se diz a falta dessa capacidade. O dicionário Webster define competência como qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, habilidades, para uma determinada tarefa. Já segundo o dicionário de língua portuguesa Aurélio, tem sua definição, como capacidade para resolver qualquer assunto, aptidão, capacidade legal para julgar pleito.

O tema competência entrou em pautas das discussões acadêmicas e empresariais, associados a diferentes instâncias de compreensão: ao nível de pessoa, das organizações e dos países.

O inicio sobre competência, surgiu em 1973, entre psicólogos e os administradores dos EUA. Segundo McClelland, a competência é uma característica subjacente a uma pessoa que é casualmente relacionada com desempenho superior na realização de uma tarefa. Já durante a década de 80, Richard Boyatzis, identificou um conjunto de características e traços que, em sua opinião, definem um desempenho superior. Os trabalhos destes autores marcaram significativamente a literatura americana a respeito do tema competência. O conceito competência é pensado como conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes, que justificam um alto desempenho, acreditando-se que os melhores desempenhos estão fundamentados na inteligência e personalidade das pessoas. Em geral, a competência é a tarefa e o conjunto de tarefas pertinentes a um cargo. A gestão por competência é apenas um rotulo mais moderno