Resenha princípios de administração científica, de frederick wilson taylor

Em seu livro “Princípios de Administração Científica”, Frederick Taylor, preocupa-se em provar para o leitor que os métodos de administração que ele propõe são bem mais eficientes que os métodos até então usados. A partir de uma série de comparações entre os dois sistemas de administração (a defendida por ele, conhecida como administração científica, e o sistema antigo, chamado de administração de “iniciativa e incentivo”.), ele mostra o lado positivo da aplicação da ciência para o bom rendimento de uma empresa. O livro é dividido em três partes. É introduzido com um pedaço de um discurso do então Presidente Roosevelt a respeito da eficiência nacional e, ao longo da leitura do livro, percebe-se o porquê de Taylor ter começado assim: ele tenta mostrar como os seus métodos são capazes de atingir a eficiência completa, o rendimento máximo tanto da empresa quanto dos empregados. Ainda na introdução, ele tenta mostrar como aperfeiçoar os operários através de uma boa organização dentro do local de trabalho. E ele encerra a parte introdutória esclarecendo os objetivos do seu trabalho, que são três: primeiro – para indicar a perda que o país vem sofrendo com a ineficiência dos atos dos indivíduos, segundo – para tentar convencer o leitor de que o remédio para esta ineficiência está na administração e terceiro – para provar que a melhor administração é uma verdadeira ciência, regida por normas, princípios e leis claramente definidos e que, aplicando os princípios corretos, as empresas vão obter resultados assustadores.
Na segunda parte do livro, nomeada de “Fundamentos de Administração Científica”, Taylor analisa diversos fatores que influenciam para o bom rendimento de uma empresa. Ele coloca em discussão as relações entre patrão e empregado parar mostrar que para alcançar a máxima eficiência, é necessário atingir o máximo de prosperidade. O último consiste em uma boa relação entre diretoria e operários, funcionando com, por exemplo, divisão de responsabilidades,