Resenha Monge E O Executivo
Nesta pequena introdução, o autor descreve a vida do personagem central da história. ostra quem é ele, o que ele conseguiu na profissão, como é a família e até como estava se sentindo em relação a tudo isso.
Conta da decisão que o personagem tomou, meio contra sua vontade, mas que modificou toda a maneira de se ver as coisas.
O livro subdivide em sete capítulos:
a) As definições;
b) O velho paradigma;
c)O modelo;
d)O verbo;
e) O ambiente;
f) A escolha;
g) A recompensa.
O primeiro capítulo fala sobre Simeão, apresenta-o, mostra a situação em que se conheceram (frade idoso, lavando o banheiro), e começa o seminário.
Simeão diz para o grupo que não tem todas as respostas, mas que juntos descobriram muitas coisas.
Por exemplo: “Que é importante tratar os outros como gostaria que eles o tratassem”.
Diz que o papel de um líder é extremamente exigente.
Que onde se reunir duas ou mais pessoas é uma oportunidade de exercer a liderança.
Que gerenciamos as coisas e lideramos as pessoas.
Da diferença de Poder/Autoridade.
Poder: forçar alguém a fazer sua vontade;
Autoridade: habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade.
Da importância de saber ouvir os outros;
Da importância de se ter bons relacionamentos;
E para fechar, da confiança. Que é à base dos bons relacionamentos.
O segundo capítulo fala “Se não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu”.
Paradigma: são padrões, modelos ou mapas.
O líder diz, que devemos rever, desafiar alguns de nossos velhos paradigmas. Que se nos agarramos a paradigmas ultrapassados podemos ficar paralisados enquanto o mundo passa por nós.
Diz que o progresso é contínuo e fundamental.
Ele resume a importância de auto-realizar-se, que as pessoas precisam alcançar a própria excelência.
E que o líder deve incentivar e dar condições para que as pessoas se tornem o melhor que podem ser.
O terceiro capítulo diz “Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir Jesus Cristo”.
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