Resenha Mappin
O grupo situavasse entre os maiores grupos privadosnacionais do país com atuação concentrada nos segmentos de Lojas de Departamentos, Distribuição de Veículos (automóveis, caminhões, ônibus, equipamentos náuticos), Serviços Financeiros (administraçãode cartões de crédito private label e financiamento ao consumidor) e Lojas Especializadas em Móveis.
Seu Objetivo/Missão era ser a maior e unica loja de departamentos, tendo de tudo que seusconsumidores precisavam. Os funcionarios de orgulhavam em dizer que na Mesbla só não vendia caixões funerarios pois isso é para mortos, pois para os vivos tinham de tudo, toda as mercadorias.
A Mesblatinha quarenta diretores, o que tornava as decisões lentas. Ao final do governo Sarney, em 1989, a diretoria, acreditando que o país caminhava para uma hiperinflação, começou a estocar mercadorias emexcesso e passou a contar basicamente com recursos gerados por sua financeira. O advento do Plano Real, com o fim da inflação alta, mostrou as fragilidades da Mesbla, e a empresa passou a enfrentarconstantes prejuízos, que tentou resolver com fechamento de lojas e dispensa de empregados. Para agravar, tinha que enfrentar a concorrência de lojas de departamento e hipermercados estrangeiros, comfacilidade de obter capitais no exterior a juros mais baixos. As empresas estrangeiras conquistaram a clientela de melhor poder aquisitivo, sempre atenta a novidades, com uma maior variedade de mercadoriase facilidades de crediário, em especial com a criação de cartões de crédito próprios. Quando a Mesbla tentou se igualar aos concorrentes, criando marcas exclusivas de roupa e seu próprio