Resenha - Gestão de Projetos

RESENHA – GESTÃO DE PROJETOS

Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produação n.2, p. 38 – 53, jul 2004

Os Escritórios de Projetos (EP) surgiram a partir da necessidade de um maior controle e organização no desenvolvimento dos projetos nas empresas. Apesar de ainda recente, sua implantação tem despertado interesse de diversas organizações, uma vez que há indícios de que sua presença traz uma série de benefícios. No entanto, o conhecimento a cerca do procedimento para a implantação dos EPs, suas atribuições, seu funcionamento e até mesmo dos resultados que eles trazem ainda são escassos.
A pesquisa relatada no artigo de BARCAUI & QUELHAS vem agregar dados e conhecimento quanto a essas questões. Seus resultados apontam que a maioria das empresas que possuem EP é de grande porte ou multinacional, mas que, apesar de ainda pouco aparente, mas é cada vez mais notável o interesse crescente de empresas menos maduras e nacionais sobre o tema. Apesar disso, os autores destacam que o nível de maturidade da empresa não é necessariamente um fator determinante no sucesso da implantação do EP e que, na verdade, ao passo que o EP auxilia a empresa a crescer, o fortalecimento da empresa auxilia no amadurecimento do EP. Quanto à estrutura dos escritórios, a pesquisa realizada apontou que a grande maioria deles é interno, sendo apenas um virtual, denotando certo conservadorismo das empresas nesse sentido. Ainda, as funções usualmente atribuídas aos EPs nas organizações são relativas à implementação e manutenção de metodologias e também reporte e comunicação. Por fim, foi feita uma estimativa de como é medido o sucesso dos EPs nas empresas, tendo sido constatado que há tanto abordagens qualitativas quanto quantitativas para realizar essa medida. No entanto, como sua implementação ainda é relativamente recente, talvez ainda seja precoce realizar esse tipo de avaliação. De maneira geral, as opiniões foram positivas, ressaltando que, após a implementação do EP, houve