resenha gerenciamento de projetos

RESENHA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Ultimamente as empresas tem se interessado bastante pelo gerenciamento de projeto e tem feito uso de seus conceitos para melhorar suas relações intra e inter empresariais, utilizando assim um conjunto de ferramentas e habilidades, que são conduzidas por pessoas de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade, a junção disso tudo caracteriza o projeto. Os projetos podem envolver toda uma organização ou só parte dela, pode demora muito ou pouco tempo, muitas vezes pode ocorrer de acabar atingindo fornecedores, clientes, parceiros e governo. O projeto pode ser aplicado em qualquer lugar, desde as suas atividades mais simples na empresa, até estratégia militar.
O projeto pode ser subdividido em: Projetos, subprojetos e programas. Sendo assim se usa o termo programa quando se tem mais de um projeto com objetivos comuns, e os subprojetos só são tratados de forma conjunta com os projetos para assim manter um gerenciamento mais organizado.
A aplicação do gerenciamento de projeto pode ocorrer em qualquer situação em que um empreendimento foge da rotina da empresa. Para se obter sucesso no gerenciamento de projeto e necessário saber distinguirem o projeto, das outras atividades rotineiras, onde o projeto sempre vai ter metas e períodos definidos e as outras atividades de rotina vai ser algo indefinido. Competição; padrões de qualidade; redução nas margens de lucro, algumas pressões externas que uma empresa pode sofrer para instalação de um gerenciamento de projeto. Alguns critérios importantes precisam ser cumpridos para que os objetivos do projeto sejam alcançados.
Existem alguns fatores que precisam ser analisados antes da instalação do gerenciamento de projeto, para identificar a importância da implantação do mesmo. São eles: Tamanho do empreendimento, interdependência, importância do empreendimento, reputação da organização, compartilhamento de recursos, não-familiaridade e mudança de mercado.
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