Resenha do livro gestão ou indigestão de pessoas

RELATÓRIO OU RESUMO DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR

Nome Completo: João Paulo de Oliveira RA:1030906294
E-mail:[e-mail] Data: 20/05 /2013
Curso: Administração Série:7ª entrega referente ao 4º periodo

Resumo do livro Gestão ou Indigestão de Pessoas

Apesar de o livro relatar fatos que acontecem dentro de hospitais, acredito que ele tenha muito a acrescentar aos RHs de empresas. O livro é interessante e prende a atenção dando exemplos verídicos, e propondo verdadeiros exames de consciência com seus questionários e exercícios de reflexão sobre a real situação de grandes hospitais em que o RH não esta presente nas tomadas de decisão, e isso acaba revelando que a falta do mesmo nos processos de tomadas de decisão e a não presença do RH nas reuniões de planejamento acaba tendo efeitos negativos.
O livro propõe uma discussão entre dois temas básicos logo em seu primeiro capitulo que são:
Princípios fazem a diferença, e a visão superior de gestão da humanidade e resultados.
No mesmo capitulo nos dá um dilema; Se nós fazemos o bem e mesmo assim estamos sujeitos ao mal, por que então se preocupar com os outros no ambiente de trabalho.
Esse trecho me interessou muito, pois é o que acontece no dia a dia na minha empresa.
No meu ambiente de trabalho muitas vezes eu tento desempenhar o meu trabalho de forma correta e ajudando os outros ao máximo, e no fim acabo prejudicado justamente por quem eu ajudei.
O autor fala também das praticas erradas ou infelizes de RH, e explica com desenhos e quadros diversas situações desde o processo de recrutamento e seleção ate o resultado final de uma gestão mal aplicada.
O autor cita dois exemplos como principais ao RH
O modelo da indigestão: preocupa-se não com o serviço a ser desempenhado, mas com a pressa me ter mais pessoal, para a melhoria da escala de serviço.
O treinamento nesse modelo é totalmente sem foco e sem planejamento.
E o modelo de gestão inteligente: que é totalmente o inverso do primeiro.