RESENHA CRITICA

Acadêmica: Fernanda M. Garcia

GERENCIAMENTO E EMPREENDEDORISMO
O artigo do autor Louis Jacques Filion, fala da necessidade de desenvolver programas, cursos e atividades de treinamento sobre empreendedorismo e a cada ano isso cresce em diversos países. O Objetivo disso é apresentar um certo número de diretrizes desenvolvidas, de modo a atender às necessidades da formação profissional, baseando-se em uma década de experiência tanto em pesquisa sobre empreendedorismo quanto na criação e administração de programas educacionais voltados para empreendedorismo e pequenos negócios em níveis de formação e graduação universitária.
O empreendedorismo e o gerenciamento possuem diferentes características e é importante não confundir, pois as diferenças complementam uma a outra. A preocupação para criar mais programas educacionais é referente aos aspectos de como os empreendedores trabalham, projetam e imaginam as atividades humanas.
Os gerentes trabalham em cima de estruturas definidas por outra pessoa, ou seja, eles operam dentro de uma estrutura de trabalho já existente, portanto o gerenciamento é associado a racionalidade. Já os empreendedores criam a estrutura de trabalho, estabelecem uma visão e o objetivo é tornar os recursos em realidade diferenciada do meio, por isso o empreendedorismo é associado a intuição.
Embora, ambos os casos devem ser predominantes em vez de exclusivos, os sistemas educacionais devem ser diferentes, pois diferente do gerenciamento, o empreendedorismo requer elementos de imaginação e intuição. O empreendedorismo deve concentrar-se mais no desenvolvimento do conceito de si e na aquisição de know how conhecer e entender mercados, identificar oportunidades de negócios, estruturar organizações do que na simples transmissão de conhecimento. Os gerentes se adaptam no desenvolvimento do autoconhecimento e o know how em gerenciamento de recursos e na própria área de especialização.
Assim, como os seus métodos são diferentes, os programas educacionais