resenha critica

Resenha crítica sobre o artigo:

“A Dinâmica entre Liderança e Identificação: Sobre a Influência Consentida nas Organizações Contemporâneas.” (Eduardo Davel - Hilka Vier Machado)

DISCIPLINA: METODOLOGIA CIÊNTIFICA
CURSO: ENGENHARIA CIVIL – 1º PERÍODO / NOITE
ALUNO: JHONATAN DOS SANTOS LOPES

No artigo “A Dinâmica entre Liderança e Identificação: Sobre a Influência Consentida nas Organizações Contemporâneas”, o autor analisa o fenômeno da liderança e sua influência sobre a eficácia nas organizações modernas.

Primeiramente, o autor analisa O fenômeno da Liderança nas Organizações, por meio de uma intensa avaliação da capacidade de um líder incorporada à variável tempo (foi feito para tanto uma divisão de décadas). O mesmo afirma que, com o passar dos anos as ideias sobre o fundamento de liderança mudam de acordo com o contexto cultural em que vive a sociedade e as ideologias presentes. Nesse sentido, o autor vislumbra que o líder tem de está envolvido com o propósito, entendendo todos seus aspectos e preparado para os impactos, como a reação de seus seguidores. Essa liderança abraçada com a influência que ele transmite resulta em ações que um determinado grupo é capaz de realizar. Liderança é saber emitir as ideias de forma que o receptor interaja ampliando a necessidade do grupo sobre a influência do emissor. O texto deixa bem claro que o líder necessita de habilidades de ordem impositiva, clara, que seja também compreendida pela massa em questão. De nada vale um líder que não se torne uma influência, tenha poder de persuasão e uma vontade em comum, pois para esse processo tem de haver expectativas mútuas.
Sobre o Processo de Identificação nas Organizações, o artigo esclarece que a identificação do “eu” perante uma organização ou uma ideia liderada, depende das relações empíricas que um determinado indivíduo recebe de seu líder. Uma ideia em comum trabalhada por um líder e moldada ate o grupo, sendo reconhecida por todos, gera