Resenha Barco Corporativo

AMORIM, Antonio Luiz; FILHO, Victoriano Garrido. O Barco Corporativo e as pessoas de atitude: Gestão corporativa, carreira e qualidade de vida, 1.ed. Salvador, BA: Editora Casa da Qualidade, 2004, P. 17- 47.

Antonio Luiz Amorim, consultor de empresas, com formação em Economia e Administração Financeira. Pós Graduação em psicologia Organizacional. Vice- Presidente na Associação Brasileira de recursos Humanos- ABRH-BA. Escritor e poeta, com seis livros publicados. Victoriano Garrido Filho, Administrador. Pós graduação em Psicologia. Especialização em Human Resources pela State Univesity of Nem Work, EUA. Diretor da ABRH e da ADVBA/ Associação de Dirigentes de Vendas e marketing da Bahia, Escritor de cases para premiações. Antonio e Victoriano (2004) apresentam no primeiro capitulo do livro O Barco Corporativo e as pessoas de atitudes, os dilemas e os problemas enfrentados pela gestão de pessoas, o capitulo é constituído de dez partes. Na introdução os autores deixam em evidencia a importância do planejamento, atitude e coragem para inovação em uma etapa de negociação. Mostram a necessidade de negociar primeiramente internamente para chegarmos a um acordo no qual, nos dar confiança de seguirmos em frente, conhecer seus negócios, seus oponentes, sobem o que querem e como consegui-lo. Destacam também a necessidade de treinamento dos funcionários para obter profissionais capacitados. Com profissionais treinados as empresas criam a oportunidade de ter um atendimento com qualidade, obtendo satisfação dos clientes e aumento nos lucros. Os temas abordados nesse capitulo mostra que nas organizações é preciso capacitar às pessoas para que futuramente elas possam assumir cargos gerenciais com qualidade, para isso também é preciso ter paciência, pois não se cria bons profissionais da noite pro dia. Com o programa televisivo com as baianas de acarajé Dinha e Dadá os escritores tiveram experiências que mostraram que temos que ser globais e