reorganizaçao estrutural clientes/produtos

Introdução

O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estrutura
O programa de capacitação de líderes foi criado com o propósito de cultivar as habilidades de liderança e, assim, torná-los mais eficientes e talvez até em outros setores. Ele será especialmente benéfico a sócios que não ocupem cargos de supervisão ou que não tenham a oportunidade de participar de atividades de treinamento em seu local de trabalho. Este artigo treinamento e desenvolvimento vem sendo cada vez mais importante nas organizações, se tornando uma vantagem competitiva, pois pode contribuir para o desempenho do próprio funcionário. Para poder competir num mercado cada vez mais distante, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios, sendo que o desempenho das empresas é resultado de seus processos operacionais e administrativos.

Estrutura Organizacional por Produtos/Clientes

O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estrutura
Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

Componentes da estrutura organizacional

• Sistema de Responsabidade;
• Sistema de Autoridade;
• Sistema de Comunicações.
Sistema de Responsabilidade, Constituído por:
- Departamentalização;
- Linha e assessoria; e
- Especialização do trabalho.
- Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se departamentalização.
- Linha e assessoria: As unidades