RENITA apresenta o Projetos Esportivos

por

Renita Dametto

projetos esportivos sonho
Todo o projeto nasce de um

Como transformar este sonho em

realidade
É possível?
Quero realizar a qualquer custo?
Convença aos outros!
Abandone os velhos discursos
Tenha argumentos!

Torná-lo real envolve

trabalho

Gestão ou administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas bem definidas.
A gestão de projetos consiste em um grupo de medidas ou iniciativas temporárias, que vão contribuir para o desenvolvimento de um produto ou serviço. A gestão de projetos aplica técnicas e metodologias para alcançar um conjunto de alvos estabelecidos. As seguintes fases compõem a gestão de projetos: planejamento, execução, monitoramento e controle e conclusão, o que remete ao emprego do PDCA.

A P
Ações
corretivas

Verificar os resultados Estabelecer objetivos e metas.
Implementar
e executar

C D

Método iterativo de gestão utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.

passo
Todo o percurso começa com o primeiro

Eu quero.

Eu posso?

Quem propõe?
Pessoas jurídicas (Entidades), de direito público ou privado, de fins não econômicos, de natureza esportiva, com pelo menos um ano de funcionamento.

Quem elabora?
Pessoas físicas (gestores, consultores) ou grupo de pessoas físicas com profundo conhecimento na área a que se destina o projeto.

Quem aprova?
Conselhos, Comissões e Câmaras Técnicas ligadas a instituições públicas federais, estaduais ou municipais, como também pessoa física ou jurídica que se interessem em incentivar ou patrocinar.

Etapas da elaboração de Projetos Esportivos

1ª - Estruturação: elaboração do projeto (definição do objetivo, metas).
2ª - Captação: parcial ou integral, aspectos tributários e patrocínios.

3ª - Execução: aplicação do plano de trabalho.
4ª - Controles: planilhas e documentos obrigatórios.
5ª - Conclusão do processo: prestação de contas

Ressalva: Em caso de projetos incentivados haverá o acréscimo