Remuneração

Salário Indireto = Benefícios
Remuneração Funcional = Tradicional, focada ao cargo não a pessoa
Remuneração por Habilidade = conjunto de conhecimentos + aptidão pessoal, Focada no individuo, o que ele pode fazer, relação objetiva da empresa , mais para cargos operacionais , mudou do cargo para o ocupante. Salário vinculado ao termo de certificação, teste de aprovação
Remuneração por Competência = parecida com habilidade, voltada mais para o cargo gerencial.
Remuneração Variável = de curto a longo prazo, longo prazo = fundo de pensão, aposentadoria. Curto e longo prazo, misto de remuneração fixa, indireta ou direta. Permite várias combinações.
Remuneração Criativa = brinde, foto funcionário do mês, reconhecimento, motivação, feedback
Tendências em remuneração = tendência declinante, gradativa, deixada de lado automaticamente, atualização do uso.
Tendência acedentes = vem surgindo em substituição ou colocado a mais no processo.
Remuneração Funcional = mais ultilizada , plano de cargos e salários
Salário Indireto = benefícios, não sofre encargos.
Saber agir, pensar, aprender, servir, visão estratégica, assumir responsabilidades
Mudanças são necessárias no contexto organizacional e podem ser motivadas por fatores externos (ambientais) ou internos (organizacionais). Mudanças nos programas de REMUNERAÇÃO podem impactar o conjunto dos empregados ou equipes, trazendo rupturas, uma vez que podem estabelecer um novo conjunto de regras, direcionadores, paradigmas ou incentivos às pessoas. Das opções a seguir, indique aquela que melhor representa uma mudança expressiva no contexto da remuneração estratégica: O departamento de vendas da empresa BETA está implantando um novo programa de remuneração variável em vendas (RVV), dessa vez eliminando a premiação por equipe e reforçando as metas e os prêmios relacionados ao desempenho individual. As premiações também dependerão do alcance da margem de lucro fixada para a organização como um todo;
Em função da