Remuneração Estratégica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Gladys Marisa Guimarães Ferreira

Belém
2013

Título do Trabalho

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA para obtenção de avaliação.

Belém
28/07/2013

1. INTRODUÇÃO Motivação segundo autores como Chiavenato (2000), Robbins (1999), Moreira e. Tófani (2008), entre outros, é uma estratégia inteligente e fundamental que entre os. Funcionários alimenta uma organização. Os objetivos dessas empresas só serão alcançados Com o trabalho de pessoas motivadas e satisfeitas. De acordo com especialistas, a falta de motivação causa uma série de problemas para a organização. Dentre eles estão: desempenho ruim, resultados não atingidos, relacionamentos pouco saudáveis e até problemas sérios de saúde, causando o afastamento do colaborador.
2. DESENVOLVIMENTO
Quando o marketing de uma empresa usa a ferramenta das campanhas de incentivo, ele extrai uma poderosa energia para estimular o crescimento das equipes de trabalho, e da própria empresa. Afinal, não é de hoje que se sabe que as pessoas, mesmo com os todos os avanços tecnológicos ocorridos nas últimas décadas, continuam sendo a principal peça de uma empresa.
Assim, o chamado Marketing de Incentivo proporciona um direcionamento concentrado de esforços para atingir as metas propostas. Pode, por exemplo, ser planejado para ajudar a lançar ou alavancar uma marca ou um produto, motivar pessoas, levar à conquista de novas contas e suplantar a concorrência, podendo ser voltado a clientes, canais de distribuição, funcionários e parceiros. Mas, para concretizar o Marketing de Incentivo é necessária, primeiramente, uma campanha. Essa campanha deve ter prazo determinado para acontecer, regras bem definida e amplamente divulgada, sendo que a participação dos envolvidos