Remuneração Estratégica - MBA Gestão de Pessoas - UNESA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Programa De Participação Nos Resultados

IZABELLE SIQUEIRA DA COSTA

MAGÉ
2014

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IZABELLE SIQUEIRA DA COSRA

Trabalho de pesquisa apresentado com o objetivo de obtenção de média para aprovação na disciplina de
Remuneração Estratégica no curso de
MBA – Gestão de Pessoas.

MAGÉ
2014

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................4
PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NO RESULTADOS.............................5
CONCLUSÃO.............................................................................................7
REFERÊNCIA.............................................................................................8

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NTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar como o Programa de Participação nos
Resultados está sendo implementado em duas empresas diferentes em ramos diferentes de mercado.

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PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS

Antes de iniciarmos qualquer debate a respeito das práticas do Programa de
Participação nos Resultados (PPR) no mercado, falaremos sobre o conceito de
PPR.

O Programa de Participação no Resultados também conhecido em algumas empresas por Participação nos Lucros e Resultados, está previsto na CLT pela lei nº 10.101, de 19 de dezembro de 2000. Funcionando como um bônus que é ofertado ao empregado e negociado com uma comissão de trabalhadores da empresa. O benefício da PPR não é obrigatório, mas é proposto pela CLT que seja utilizado e ofertado aos colaboradores, sendo definida por meio de Acordo
Coletivo, realizado entre patrões e empregados

Nas empresas pesquisadas como a União de Lojas Leader e Bradesco
Seguros, empresas nacionais, localizadas em quase todo o território nacional do ramo de varejo e seguros respectivamente. Encontrei fatores de institucionalização do programa muito próximos, como o limite salarial de quem recebe, de quanto é a PPR dada aos colaboradores e o período em